自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日间隔降水量，桥桩后所产生的泥沙经瓢泼大雨水蚀捏造事实现场报道各地，雪后新顶目我谨代表人数准备泥浆处理运转的的，因环保健康要大白天可以不应土石方登场音乐，运转的管理人数便夜里值班“联合作战”，生死时速为以后运转的的提供运转的的面。大白天可以光滑场景、夜里倒运泥沙， 新顶目我谨代表人数的连日苦战，使新顶目兼具了开工仪式状态。安装即大干，初始即抢分。好建安公司将以只争朝夕的发奋图强体态，高情况、优质化量、更高质量全面推进好该项目的建设，准时保质期做好每项安装世界任务，在山西市場树立远大理想的一面国旗，传染广州四建品牌形像形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）