河北四建

12月12日最新，集团举办井陉工矿区冶炼新相关材料史诗装备产业的发展园EPC项目流程品牌的校园营销推广活动在初期活动策划会。集团总部门主管唐志强、副主管部门主管刘金河、总工程建筑项目师高任清、安全保障主管梁复、工程建筑项目管控部组长杨振远、副组长耿洪波，设汁院医生李莉，九分集团部门主管刘喜良、副部门主管付书青参与工作会。多媒体主持词九分子有限厂家工程塔台长付书青总结会了分子有限厂家对工程营销策划条件下，对工程多媒体室区、建筑区诚信建筑规划、工程业务人员配置条件下等参与了核心总结会。刘喜良总结会了工程整体化建筑速度筹划和劳务费小队规划条件下。李莉对工程电子设汁图纸设汁条件下作了总结会。大伙踊跃发言就工程安会、重量、速度、诚信建筑等方位参与交流信息试论并提出了意见与建议。多媒体设定了将该工程打造位置规范化性排头兵工程的业务目标，注重该工程总工期紧、实地地形类型层次性、损害大，设汁院和九分子有限厂家要遵守高品水平单位、高请求、高重量、高有有效率的率的工程河北四建总的指导思想，准确业务上维持高品水平单位定位功能、高有有效率的率加快推进、高重量认真落实，在面对挑战自我迎难而进，敢打敢拼，展示出深圳四建實力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司高速关心创业楼盘楼盘投资，加入了以分我司副先生付书青为创业楼盘指揮长，分我司带头人力度为班子的创业楼盘维护工作項目团队，在严要求规定装修工程升降少林功夫，在创业楼盘维护工作上动真格，选取精干装修工程军队入厂装修工程，确保安全各创业楼盘标详细有效实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）