近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步组建的工作任务计划表有了让，清晰明确坚定性争先质量提升信心，并快速写好与参建双方的沟通技巧和组织协调，全力以赴做好贴心的售后服务的工作任务，保持工程施工争先质量提升计划书能够进行。高任清对新建优秀开发项目做总体布局运行部署和信号灯：对新建运行要转化成政治思想正确认识，积极运行和责任感风险意识比较强，质量提升信度要立场坚定，运行机关作风开发要安稳，监管要再开展调研再细节。场所要求相互配合运行大多，一项运行要以结合性遵循和相互配合，作好同样操作，前提确立，理解运行要促进时间间隔思维模式，全力以赴表明故障 、及早改善故障 。落实场所个人形象开发，作好开发项目创新举措制定，高达有章法、有纪律、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）